Page 10 - 博幼基金會2022年刊
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博幼 20 年專題
                        02                           給孩子




                                                     「有選擇」的能力








            沒有基本學力的孩子                                                第一
                    被剝奪選擇的能力
                                                                     幫孩子重拾學習動能,經由前測找到

          根據 2018 年的 PISA 測驗結果,台灣                                 每位孩子的學習起點,由孩子跟老師一
          有超過一成七學生未達到基本學力,前                                       起逐步設定並達成目標,孩子每天的課

          10%與後 10%學生間的閱讀測驗表現,                                    程有一張因人而異的學習任務單,明白

          約有 6 年學力差距,落後孩童普遍來自                                     自己程度在哪裡,接下來要學習的有哪
          偏鄉與弱勢家庭。                                                些,像遊戲闖關,一步步前進更逐步累

                                                                  積信心。「不是跟別人比,而是跟自己
            博幼基金會董事長唐傳義表示,擁有
                                                                  比!」透過這樣的機制,把終身學習動
          基本學力尤其是英文、數學和閱讀的能
                                                                  能建立起來。
          力,不論是升學或就業,都擁有比較大

          的選擇能力。                                                     第二


            差異化教學                                                    建立動能時給誘因,孩子只要通過檢

                  幫孩子找回學習信心和樂趣                                    測就會頒發證書,只要有進步就會予以
                                                                  肯定,達成目標時可以領取類似存摺的
            唐傳義指出,博幼努力彌補落差的基
                                                                  「博幼幣」,越努力存摺內的博幼幣越
          本學力,但課輔孩子學習程度、心理機
                                                                  多,獎勵孩子可以換禮物給自己或是家
          制不同,太簡單的孩子不想學習,太難
                                                                  人,讓動能價值有正面與外部的連結。
          又無法達成目標,學習動能起不來,給

          再多資源也無法接受。博幼作法有三:                                          第三


              差異化教學                                                  訂定職涯目標,陪伴孩子到找到工作
                                                                  為止。博幼提供孩子在高中職、大學、

                                                                  甚至研究所階段的不斷陪伴,幫助在不

                                                                  同階段訂定目標,確認過程中資源是否
                                                                  足夠?怎麼銜接資源的供給?









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